9 أسباب لفشل الشركات الصغيرة

تعتبر إحصائيات الشركات الصغيرة الفاشلة مخيفة للغاية بالنسبة للشركات الناشئة ورجال الأعمال الذين يتطلعون إلى بدء أعمالهم التجارية الخاصة. على الرغم من أن عدد الولادات التجارية فاق عدد الوفيات التجارية بمقدار 105000 حالة في عام 2014، إلا أن عدد إغلاق الشركات كان لا يزال صادمًا حيث بلغ 246000 حالة. إذا كنت شركة ناشئة ولا تريد أن ترى عملك كواحد من 246000 شركة، فمن الحكمة أن تأخذ بعض النصائح حول كيفية الحفاظ على استمرارية عملك. فيما يلي 13 من أهم أسباب فشل الشركات الصغيرة - إذا كنت تقوم بأحد هذه الأسباب (أو أكثر!) فقد يكون الوقت قد حان لإعادة النظر بشكل جدي في كيفية إدارتك لأعمالك.

246000

عدد حالات إغلاق الشركات المذكور في المقال، وهو الرقم الذي يوضح لماذا قد تؤدي الأخطاء الإدارية والتشغيلية الصغيرة إلى نتائج كبيرة.

1.بدء عمل تجاري لأسباب خاطئة

لا شيء يثير المتاعب مثل شخص يبدأ مشروعًا تجاريًا لأنه يريد المال والشهرة والاتصالات. لكي تحظى أي شركة بأي فرصة للنجاح، يجب أن يكون مؤسسوها مخلصين للقضية، من خلال إنتاج خدمة أو منتج يؤمنون به. ونأمل، إذا كانت لديك الأسباب الصحيحة للبدء بها، أن كل شيء آخر سيأتي بشكل طبيعي. لسوء الحظ، لا يحدث هذا في الاتجاه المعاكس، لذا لا تتوقع أن يتدفق المال عندما لا يكون قلبك فيه!

2.سوء الإدارة

قد يكون الالتزام بالفكرة مهمًا، لكن نجاح المشروع يعتمد أيضًا على القدرة على التنفيذ والقيادة وتوجيه الفريق بفعالية.

تأثير الإدارة على مسار المشروع

قبل

غياب الخبرة الإدارية أو عدم الارتياح للدور القيادي يجعل تنفيذ الخطط وتوجيه الموظفين أمرًا صعبًا.

بعد

عندما يفهم صاحب العمل دوره جيدًا ويقود بوضوح، تصبح المخاطرة أكثر وعيًا وتتحسن فرص الوصول إلى النتائج.

3.الموقع

مع ظهور الإنترنت يأتي انخفاض في الحاجة إلى المنافذ والمتاجر المادية. تعمل العديد من الشركات بشكل جيد من خلال العمل فقط على منصات التواصل الاجتماعي مع التسويق عبر الإنترنت فقط لعرض منتجاتها وبيعها. ومع ذلك، هذا لا يعني أن الموقع غير ذي صلة على الإطلاق. قد لا يكون الموقع مهمًا كما كان في السابق، ولكنه أمر حيوي بالنسبة للشركات الصغيرة. الموقع المثالي لمزيد من المناطق الريفية هو مركز المجتمع المحلي، حيث يتوفر الدعم المحلي بسهولة وتكون العرف أكثر احتمالا. الأشياء الأخرى التي يجب أخذها في الاعتبار هي أسعار الإيجار، وإمكانية الوصول للموظفين وجودة العقار.

4.التسويق غير الفعال

حتى المنتج القوي قد يفشل إذا بقي غير مرئي. يوضح هذا القسم أن المشكلة ليست دائمًا في المنتج نفسه، بل في الوصول إلى الجمهور بالطريقة الصحيحة.

عناصر الحضور التسويقي الأساسي

العنصر	الدور	الملاحظة
بطاقات العمل	تعريف سريع بالشركة	وسيلة بسيطة ومنخفضة التكلفة
الموقع الإلكتروني	عرض المنتجات والمعلومات	يعزز المصداقية والوصول
وسائل التواصل الاجتماعي	زيادة التعرض والتواصل	تحتاج إلى تحديث ومراجعة بانتظام

5.التوسع المفرط

على النقيض من هذه السيناريوهات، ربما يكون عملك قد بدأ بداية رائعة بل وينمو. ولكن هناك مأزق آخر. إن الشركة المتنامية تفوح منها رائحة النجاح، ولكن معرفة كيفية النمو بأفضل طريقة لعملك هو أمر أساسي. يتطلب النمو إعادة مبلغ معين من المال إلى الأعمال التجارية حتى تتمكن من الحصول على المزيد من الموارد والاستمرار في جودة العمل المستدامة. ستحتاج إلى الاستثمار في موظفين جدد مع نمو عملك، والفشل في القيام بذلك هو الذي يمنع الشركات المتنامية من اقتحام السوق السائدة.

6.الفشل في الاستعانة بمصادر خارجية

الفشل في تفويض المهام للآخرين وحتى النظر خارج موظفيك بحثًا عن الإلهام والعمل (توظيف موظف مستقل، على سبيل المثال) سيؤدي ببساطة إلى فشل العمل. قد يكون من الصعب على أصحاب الأعمال قبول أنهم لا يستطيعون تحمل المسؤولية الكاملة عن الشركة التي أسسوها، ولكن إدراك ذلك عاجلاً وليس آجلاً سيكون له نتائج إيجابية.

7.غياب التخطيط

يعد التفكير مقدمًا إحدى الطرق التي تحافظ بها الشركات على توقعات العملاء. من المهم أن تظل في صدارة اللعبة وتوقع اتجاهات السوق من أجل العمل بسلاسة وتقليل التغيرات غير المتوقعة في السوق. قد يؤدي الفشل في التخطيط واتخاذ التدابير اللازمة لمثل هذه الأحداث إلى انهيار الشركة في أزمة. استمر في متابعة عبء العمل الخاص بك وتوقع (وخطط) للأسوأ من أجل الاستمرار في تحقيق الربح.

8.خطة عمل غير كافية

تعد خطة العمل جزءًا أساسيًا من معلومات الشركة التي يجب توفيرها أثناء تأسيس الشركة. ستغطي خطة العمل الجيدة مجموعة من المواضيع بدءًا من بيان مهمة شركتك وحتى الجدول الزمني للتأسيس والتوزيع. الهدف من هذه الوثيقة هو أن تكون قادرًا على اكتشاف الثغرات أو المشكلات التي قد تظهر نفسها في المستقبل، وتؤدي في النهاية إلى فشل العمل. بدون خطة عمل واسعة النطاق تغطي استراتيجية التسويق، فمن غير المرجح أن ترى أي مشاكل قادمة، كما يشير ذلك أيضًا إلى أنك لست ماهرًا في مجال الأعمال.

9.قلة التواجد على الإنترنت

يشدد هذا السبب على أن الظهور الرقمي لم يعد خيارًا ثانويًا، بل صار جزءًا مباشرًا من قرار العميل في البحث والشراء والثقة.

🌐

لماذا يضر الغياب الرقمي بالشركات الصغيرة

يوضح المقال أن الحضور الاحترافي عبر الإنترنت يؤثر على الاكتشاف والثقة والتواصل مع العملاء.

صعوبة العثور على الشركة

من دون حضور احترافي عبر الإنترنت، قد لا يعرف الناس أين يبحثون عن نشاطك التجاري.

ضعف الثقة

التواصل الرقمي يساعد العملاء على تقرير ما إذا كانوا يريدون شراء المنتج أم لا.

سوء استخدام المنصات

فهم الحسابات الاجتماعية وكيفية استخدامها جزء من الاستفادة منها، وليس مجرد وجودها الشكلي.