دبي تطلق أكاديمية المؤثرين مع تدريب مدفوع الأجر ومزايا فاخرة

لطالما احتلت دبي مكانة رائدة في العديد من المجالات، من ناطحات السحاب التي تحطم الأرقام القياسية إلى المناطق التكنولوجية الرائدة. والآن، تضع دبي نصب عينيها هدفاً جديداً: التأثير الرقمي. في خطوة جريئة ومدروسة بعناية، أطلقت المدينة ”أكاديمية الوجهات الجميلة، بدعم من دبي“، وهي معسكر تدريبي فاخر وممول بالكامل للمؤثرين يهدف إلى تدريب جيل جديد من صانعي المحتوى لتسويق دبي للعالم، وربما الأهم من ذلك، لتسويقها لأنفسهم.

وظيفة الأحلام:

تخيل ما يلي: تسافر إلى دبي، وتقيم في شقة فاخرة مزودة بالخدمات، ويُمنح لك حق الوصول إلى مواقع تصوير حصرية، ويُدفع لك راتب شهري لإنشاء محتوى عن السفر بينما تتعلم من بعض أكثر المتخصصين الإعلاميين خبرة في هذا المجال. هذا ليس خيالاً؛ إنه الواقع اليومي للمشاركين في أكاديمية المؤثرين الجديدة في دبي.

دبي – مدينة الفرص والأحلام

أطلقت الأكاديمية في عام 2024 من قبل دائرة الاقتصاد والسياحة في دبي بالتعاون مع وكالة الإعلام العالمية للسفر Beautiful Destinations، وهي جزء من استراتيجية أكبر لوضع دبي في مكانة الوجهة الأولى في العالم للسرد الرقمي. لا تقتصر المبادرة على تنمية المواهب فحسب، بل توفر بنية تحتية كاملة للمبدعين، من التعليم والشهادات إلى الإقامة طويلة الأجل.

ما تقدمه الأكاديمية:

هيكل البرنامج طموح بقدر طموح بيئته:

· ثلاثة أشهر من التدريب المكثف والعملي في إنشاء المحتوى، ورواية القصص، وتحرير الفيديو المتقدم، والتصوير الفوتوغرافي، واستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي، والعلامات التجارية، والأخلاقيات الشخصية في وسائل الإعلام.

· تغطية جميع النفقات، بما في ذلك السكن الفاخر، والرحلات الجوية، والنقل المحلي، والوجبات، والوصول الحصري إلى المواقع الشهيرة التي غالبًا ما تكون مقتصرة على العائلات المالكة أو المشاهير البارزين.

· راتب شهري ومكافآت على أساس الأداء.

· شهادة عند الانتهاء من كلية دبي للسياحة.

· مسارات وظيفية، مع عروض عمل محتملة من Beautiful Destinations وشركاء العلامة التجارية.

يمكن تعلم وتعليم صناعة المحتوى

لا تقتصر الأكاديمية على إنشاء مقاطع فيديو جميلة فحسب، بل تهدف إلى تعليم المبدعين كيفية العمل كشركات إعلامية صغيرة - بكفاءة واستراتيجية وفهم للجمهور.

لماذا الآن؟

التوقيت استراتيجي. دبي تدفع بأجندتها الاقتصادية الطموحة D33، التي تهدف إلى مضاعفة اقتصاد المدينة بحلول عام 2033. ما هو الجزء الأساسي من هذه الرؤية؟ تحويل الصناعات الإبداعية - خاصة تلك التي تعتمد على المحتوى الرقمي - إلى محركات نمو مستدامة.

مع إعادة تشكيل وسائل التواصل الاجتماعي لكيفية اختيار الناس لوجهات السفر، تريد دبي أن تقود الحملة في مجال سرد القصص الأصيلة بقيادة المؤثرين. بدلاً من الاعتماد فقط على الحملات الإعلانية ذات الميزانيات الضخمة، تستثمر دبي في المبدعين الذين يمكنهم المزج بين التجربة والسرد، وتقديم شيء حقيقي لجمهورهم، ويمكن مشاركته.

الرفاهية تلتقي بالتعلم:

تتجاوز مزايا الأكاديمية التمويل. يحصل المشاركون على:

· إرشاد احترافي من مخرجين ومحررين حائزين على جوائز.

· دعم مباشر من منصات التواصل الاجتماعي التي تم دمجها في إطار التعلم.

· فرص للتصوير في مواقع راقية مثل برج خليفة ومتحف المستقبل وصحراء المرموم والمنتجعات الخاصة.

· جلسات للتواصل مع مديري العلامات التجارية ومسؤولي السياحة والمؤثرين البارزين.

الصورة الأكبر - السياحة وصياغة الصورة:

استثمار دبي في المؤثرين لا يقتصر على الإعجابات والمشاهدات فحسب، بل هو جهد مدروس لبناء العلامة التجارية. مع تطور المشهد الإعلامي التقليدي، أثبت التسويق عبر المؤثرين أنه أحد أقوى الأدوات في تشكيل التصورات.

من خلال إنشاء قناتها الخاصة من صانعي المحتوى المعتمدين، تحقق دبي ما يلي:

· محتوى عالي الجودة من إنتاج المستخدمين يتماشى مع العلامة التجارية.

· انتشار عالمي من خلال شبكات المؤثرين الصغار والكبار.

· ردود فعل فورية حول ما يلقى صدى لدى مختلف الفئات السكانية.

هذا النوع من صناعة الصورة الشعبية يكمل - وفي بعض الحالات يتفوق على - استراتيجيات السياحة التقليدية. إنه يجعل طموحات المدينة أكثر إنسانية، ويقدم منظورًا يضع الناس في المقام الأول لعلامة تجارية غالبًا ما تكون مدفوعة بالرفاهية.

نمو تأثير وسائل التواصل في التسويق الرقمي

ليس بدون انتقادات:

على الرغم من أن المشروع حظي بترحيب واسع باعتباره مشروعًا رائدًا، إلا أنه أثار أيضًا بعض الشكوك. فقد أعربت منظمات حقوق الإنسان عن قلقها من أن مثل هذه البرامج يمكن استخدامها لإخفاء قضايا اجتماعية أو سياسية أكثر خطورة في المنطقة.

يقول النقاد إن دفع دبي للمؤثرين يمكن أن يخدم في تنظيف أو التستر على التحديات الأعمق من خلال إغراق المنصات الرقمية بمحتوى منظم. ويشير آخرون إلى احتمال الاستغلال الإبداعي، متسائلين عن ملكية المحتوى وكيفية تعويض المبدعين خارج نطاق البرنامج.

مع ذلك، يؤكد مسؤولو دبي على أن المشاركة طوعية وشفافة وتركز على بناء المهارات، حيث يحصل العديد من الخريجين على فرص طويلة الأمد من خلال الشراكات أو العمل الحر.

المستقبل - التوسع والانتشار:

في حين أن الأكاديمية تُعدّ حاليًا مبادرةً متخصصة، فإن خطط دبي طويلة المدى تشير إلى توسع أكبر:

التوسع لتشمل فئاتٍ متخصصة، تُركز على الطعام، والعافية، والأزياء، والتكنولوجيا.

إنشاء برامج فرعية بالشراكة مع مدن عالمية أخرى.

منح تأشيرات ذهبية لأفضل المواهب، ما يُتيح إقامةً إبداعيةً طويلة الأمد.

في نهاية المطاف، يُمكن أن تُصبح أكاديمية المؤثرين نموذجًا يُحتذى به للحكومات الأخرى التي تتطلع إلى الاستفادة من اقتصاد المبدعين، ليس فقط كمسوّقين، بل كسفراء ثقافيين.

الخاتمة:

أكاديمية المؤثرين في دبي ليست مجرد مشروع، إنها نموذج أولي. لمحة عن كيفية شراكة المدن مع الأفراد للمشاركة في بناء الهوية والتجارة والثقافة في عالمٍ شديد الترابط. الأمر لا يقتصر على إنشاء المحتوى فحسب، بل يتعلق أيضًا بصياغة قصة، والاستثمار في العمل الإبداعي، والاعتراف بأنه في العصر الرقمي، قد يكون جواز السفر الأقوى مجرد كاميرا وفكرة.